Par Uzņēmumu

Mēbeļu ražošanas uzņēmums ar vairāk nekā 30 gadu pieredzi!

Viens no uzņēmuma BDESK (tolaik SIA "Bolderāja Serviss") dibinātājiem un ilggadējiem vadītājiem bija Arvis Purs (1961-2014). Šobrīd viņa dēls Kristaps Purs - uzņēmuma galvenais akcionārs - turpina veiksmīgi attīstīt uzņēmumu.

Kompānijas pirmsākums meklējams 1993. gadā, kad vairāki latvieši nolemj veidot mēbeļu ražošanas uzņēmumu, sākotnēji darbojoties tikai 10 cilvēku kolektīvā un ražojot mājas mēbeles no laminētas kokskaidu plātnes.

Strādājot komandā, ikviens izaicinājums ir pārvarams!

Jau kopš uzņēmuma pirmsākumiem BDESK darba pamatā ir veiksmīgas un saliedētas komandas darbs. Mūsu panākumu atslēga ir komunikācija starp visiem departamentiem.

Kristaps Purs

Valdes loceklis

Bērnībā, kad nebiju saistīts ar BDESK, tēvs bieži runāja par godīguma, atklātības, uzticības, sadarbības un ētiskuma nozīmi dzīvē un biznesā. Būdams viens no BDESK radītājiem un vadītājiem, viņš veidoja un attīstīja uzņēmumu, balstoties tieši uz šīm vērtībām.

Tagad, kad BDESK esmu piederīgs jau vairāk nekā 15 gadus, turpinu tēva iesākto un stiprinu uzņēmuma integritāti ne tikai uzturot viņa izvirzītās un nostiprinātās pamatvērības, bet arī paplašinot uzņēmuma mērķus ar tādiem mūsdienās aktuāliem aspektiem kā ilgtspēja, sociālā atbildība, inovācijas, klimatneitralitāte un cieša sadarbība ar klientu.

Valdis Krauklis

Valdes priekšsēdētājs

Laikā, kad pirms vairāk nekā 30 gadiem dibināja BDESK mēbeļu ražošanas uzņēmumu, nebija raksturīgi manifestēt vīziju,
vērtības vai misiju. Tas notika neformulēti un pašsaprotami.

Kā profesionālam mēbeļu galdniekam, kokapstrādes inženierim-tehnologam un BDESK uzņēmuma vadītājam, man ir neapstrīdama pārliecība, ka komandas godprātība un uzticamība ir liela vērtība uzņēmuma ilgtermiņa darbībai. Savukārt vadības komandas tālredzīga stratēģiskā domāšana un atklāta komunikācija ar kolēģiem ir uzņēmuma ilgtspējas noslēpums. Šajā laikā, kad BDESK esmu piederīgs vairāk nekā 20 gadus, zinu, ka ikviens izaicinājums ir pārvarams - strādājot vienoti un uzcītīgi.

Mūsu vērtības:

Kā uzņēmuma lielākās vērtības esam definējuši tās, kas palīdz īstenot mūsu misiju un vīziju - profesionāla komanda, ilgtspēja, godprātība un attīstība.
‍

Profesionāla komanda:

Mēs ticam, ka kopā varam paveikt vairāk nekā viens. Lai uzņēmums attīstītos, tam ir nepieciešams profesionāls komandas darbs un sistemātiska pieeja, tādēļ rūpējamies par katra darbinieka kvalifikācijas celšanu un ikviena kompetenču loka paplašināšanu, kā arī iegūto zināšanu un pieredzes novērtējumu.

Ilgtspēja:

Ikdienas darbos nemitīgi tiecoties pēc attīstības, neaizmirstam par ilgtspēju. Mēs ticam, ka mūsu šodienas rīcība atspoguļosies nākotnē, tādēļ rūpējamies par vidi sev apkārt, ražošanas procesā izmantojot tikai kvalitātīvas izejvielas un ražojot ilgmūžīgus produktus.

Godprātība:

Strādājot savā komandā un sadarbojoties ar partneriem, esam lojāli un vienmēr cienām viens otra darbu.

Attīstība:

Mēs pastāvīgi pilnveidojam paši savu darbu, ražošanas procesus un iedvesmojam arī citus izaugsmei.

Mēs esam mēbeļu DNS.

Vairāk nekā 30 gadu vēsture BDESK.

Galvenie fakti no uzņēmuma dibināšanas brīža līdz šodienai.
Mūsu izaugsmes stāsts un tas, par ko esam kļuvuši šodien.

1993-1995

Dibināšana.

Darbinieku skaits - 10. Apgrozījums - €200 000.
Tiek dibināts uzņēmums un nomātas telpas no Akciju sabiedrības "Bolderāja". Ražošanā ir tikai dažas kokapstrādes iekārtas. Tiek ražotas mājas mēbeles no LKSP materiāla.

1996-2000

Savs īpašums Granīta ielā.

Darbinieku skaits - 41. Apgrozījums - €880 000.
Pieņem stratēģiski svarīgu lēmumu par sava īpašuma iegādi: ~ 10 000 m2 platības industriālas telpas Rīgā, Granīta ielā 7. Uzņēmums paplašina sortimentu, sāk ražot skolas un biroja mēbeles.

2001-2005

Pirmais eksporta pasūtījums.

Darbinieku skaits - 78. Apgrozījums - €2 800 000.
Realizē pirmo eksporta pasūtījumu klientam Norvēģijā. Uzņēmums turpina strauju attīstību un tiek paplašināti eksporta tirgi visā Skandināvijā.

2006-2010

Izaicinājumu periods.

Darbinieku skaits sarūk no 88 uz 68.
Apgrozījums krīt no €5 000 000 uz €2 500 000.
Globālā ekonomiskā krīze ir lielu izaicinājumu periods, taču uzņēmums to veiksmīgi pārvar!

2011-2015

Izaugsme digitalizācijā.

Darbinieku skaits - 104. Apgrozījums - €6 100 000.
Vadības komanda turpina izaugsmi, sākot izvērtēt resursu pārvaldības procesu uzlabošanu un darbu digitālajā vidē. Uzņēmums iegādājas un sāk apgūt IMOS un CutRite. Tiek uzsākti projektēšanas darbi ēkas renovācijai. Turpinās investīcijas tehnoloģiskajās iekārtās.

2016-2020

Būtiskas investīcijas tehnoloģijās.

Darbinieku skaits - 140. Apgrozījums - €8 500 000.
Tiek nopirkta ERP sistēma Sage X3 un sākts darbs pie dažādu sistēmu integrācijām. Ievieš ISO 9001 un ISO 14001. Veic būtiskas investīcijas tehnoloģijās, integrējot gudro noliktavu un sākot BSO līnijas izveidi. Darbu sāk uzņēmuma IT nodaļa. Tiek pārvarēti COVID-19 radītie izaicinājumi.

2021-2023

Jauni tirgi.

Darbinieku skaits - 110.
Apgrozījums krīt no €11 000 000 uz €9 000 000.
2023. un 2024. gads ir krīzes periods mēbeļu industrijā,
bet BDESK tam veiksmīgi pielāgojas. Tiek pabeigta BSO līnija un izveidots solārais parks. Atklāti jauni tirgi Lielbritānijā un Francijā. Uzsākts darbs pie CO2, EPD, Möbelfakta, Ecolabel utml.

Iepazīsti mūsu ražotni!

TOP 5 Latvijas mēbeļu ražošanas uzņēmums.

Misija:

Vīzija: